KCB Group hat für 2025 einen Nettogewinn von 530 Millionen US-Dollar gemeldet, da Kostensenkungen und Gewinne aus dem Verkauf der National Bank of Kenya an die Access Bank dazu beigetragen haben, die Erträge zu steigern, trotzKCB Group hat für 2025 einen Nettogewinn von 530 Millionen US-Dollar gemeldet, da Kostensenkungen und Gewinne aus dem Verkauf der National Bank of Kenya an die Access Bank dazu beigetragen haben, die Erträge zu steigern, trotz

KCB meldet 530 Millionen US-Dollar Gewinn nach NBK-Verkauf, der die Erträge steigert

2026/03/11 23:20
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Die KCB Group, Ostafrikas größter Kreditgeber nach Vermögenswerten, meldete für 2025 einen Nettogewinn von KES 68,4 Milliarden ($530 Millionen), da Kostensenkungen und Gewinne aus dem Verkauf der National Bank of Kenya (NBK) an die nigerianische Access Bank die Gewinne trotz langsamem Umsatzwachstum und anhaltenden Kreditausfällen steigerten.

Die Gruppe steigerte den Gewinn um 11% gegenüber dem Vorjahr, obwohl die Gesamteinnahmen nur um 4% stiegen, was darauf hindeutet, dass Kostenreduzierungen und einmalige Gewinne eine größere Rolle bei der Steigerung der Gewinne spielten als die Expansion des Kerngeschäfts.

Die Ergebnisse spiegeln wider, wie kenianische Banken auf Kostendisziplin und Bilanzumstrukturierung setzen, um Gewinne aufrechtzuerhalten, während Kreditnehmer mit hohen Zinssätzen und langsamerem Wirtschaftswachstum zu kämpfen haben.

Die Betriebskosten sanken um etwa 3% auf KES 90,5 Milliarden ($698 Millionen), nachdem KCB den Verkauf der NBK im Mai 2025 abgeschlossen und die Ausgaben in ihren regionalen Geschäftsbereichen gestrafft hatte. Die Veräußerung führte auch zu einem Gewinn von KES 3,18 Milliarden ($24,5 Millionen), der unter sonstigen Erträgen verbucht wurde. 

Trotz der Veräußerung wuchs die Bilanz der Gruppe weiter. Die Gesamtaktiva stiegen um 9,3% auf KES 2,15 Billionen ($16,6 Milliarden), während die Bruttokredite um 16% auf KES 1,25 Billionen ($9,7 Milliarden) zunahmen. 

Die Kundeneinlagen stiegen um 15% auf KES 1,59 Billionen ($12,3 Milliarden), was die Finanzierungsbasis des Kreditgebers in seinen ostafrikanischen Märkten stärkte.

Digitale Kreditvergabe und mobile Transaktionen blieben ein wesentlicher Treiber der Aktivitäten. Die über mobile Kanäle vergebenen Kredite stiegen im Laufe des Jahres um 30%, was etwa KES 1,1 Milliarden ($8,5 Millionen) täglich ausgezahlten Krediten entspricht. 

Nahezu alle Kundentransaktionen finden jetzt außerhalb der Filialen statt, da die Bank mehr Dienstleistungen über mobile und Online-Plattformen anbietet. 

Die regionale Diversifizierung von KCB prägte weiterhin ihr Gewinnprofil. Tochtergesellschaften außerhalb Kenias machten etwa 30% der Bilanz und Gewinne der Gruppe aus, was das Bestreben der Bank unterstreicht, in Ost- und Zentralafrika zu wachsen, während sich der Wettbewerb in ihrem Heimatmarkt verschärft. 

Der Vorstand schlug eine Schlussdividende von KES 3 ($0,023) pro Aktie vor, womit sich die Gesamtausschüttung für das Jahr auf KES 7 ($0,054) pro Aktie beläuft, was KES 22 Milliarden ($170 Millionen) entspricht, die an die Aktionäre zurückgegeben wurden. 

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