موج رشد 20 میلیون دلاری نسخه بتای Tria: چگونه یک نئوبانک با حفظ خود-حفاظتی، امور مالی آنچین را بازتعریف می‌کند

در عرض تنها سه ماه، تریا، یک نئوبانک حضانتی خود بنا شده بر BestPath AVS، 20 میلیون دلار حجم درون زنجیره ای را پردازش کرده است که 13 برابر بیشتر از رقبای اولیه است.

با بیش از 50000 کاربر و پرداخت‌های میان زنجیره‌ای یکپارچه، مدیر عامل ویجیت کاتا درباره چگونگی تغییر شکل بانکداری دارایی‌های دیجیتال توسط تریا و هموار کردن راه برای آینده‌ای مالی بدون اصطکاک و تحت کنترل کاربر صحبت می‌کند.

تریا در طول یک بتای بسته 20 میلیون دلار حجم درون زنجیره ای را پردازش کرد - 13 برابر بیشتر از کارت EtherFi در همان دوره. چه چیزی چنین پذیرش قوی غیرمعمول در دنیای واقعی را هدایت می‌کند؟

کاتا: سادگی و وسعت دو محرک بزرگ هستند. اکثر کارت‌های کریپتو هنوز کاربران را به مسیرهای خرج محدود یا ساختارهای حساب پیچیده‌ای که کاربرد روزانه را محدود می‌کنند، مجبور می‌کنند. تریا برای خرج روزانه در مقیاس ساخته شده است. می‌توانید با بیش از 1000 دارایی شارژ کردن کنید، حضانت خود کامل را حفظ کنید و در بیش از 150 کشوری که ویزا یا مسترکارت پذیرفته می‌شود از آن استفاده کنید. این مانند یک کارت بانکی جهانی واقعی رفتار می‌کند، نه یک راه حل موقت کریپتو.

شما در تاریخ 1403/08/28 به اولین خرج روزانه 1 میلیون دلار خود رسیدید. آیا رفتار ارگانیک کاربر این نقطه عطف را هدایت کرد، یا یک رویداد خاص تریا را از آستانه عبور داد؟

کاتا: ترکیبی از رشد ارگانیک و فعال‌سازی عمدی بود. استفاده به طور پیوسته رو به افزایش بود زیرا کاربران بیشتری تریا را کارت روزانه خود کرده بودند. ما همچنین کمپین‌های هدفمند ارزش افزوده برای دارندگان کارت اجرا کردیم. در طول فصل خرید تعطیلات، Tria Treasure را راه‌اندازی کردیم که در آن یک خرید در روز می‌توانست بازپرداخت شود. این یک راه ساده برای پاداش دادن به کاربران اولیه بود و به طور معناداری هم فعالیت و هم حفظ کاربر را تسریع کرد.

چرا فکر می‌کنید مصرف‌کنندگان به طور ناگهانی آماده استفاده از دارایی‌های درون زنجیره ای برای خریدهای دنیای واقعی هستند؟

کاتا: چون تجربه بالاخره عادی به نظر می‌رسد. مردم نمی‌خواهند فقط برای خرید چیزی در دنیای واقعی، پل‌ها، گس یا تعویض زنجیره را مدیریت کنند. با تریا، کاربران می‌توانند شارژ کردن و خرج کنند، و BestPath اجرای میان زنجیره‌ای را در پس‌زمینه مدیریت می‌کند. وقتی اصطکاک عملیاتی را حذف می‌کنید، دارایی‌های درون زنجیره ای دیگر چیزی که نگه می‌دارید به نظر نمی‌رسند و شروع به احساس چیزی می‌کنند که می‌توانید استفاده کنید. هزینه‌هایی که اغلب کمتر از کارت‌های سنتی هستند آن تصمیم را حتی آسان‌تر می‌کنند.

شما اجرای خودکار میان زنجیره‌ای را بدون پل‌ها، اعلان‌های گس یا اصطکاک تجربه کاربری مدیریت می‌کنید - همه این‌ها در حالی که کاملاً حضانتی خود باقی می‌مانید. چالش‌برانگیزترین بخش ساخت آن چه بود؟

کاتا: سخت‌ترین بخش ارائه قابلیت اطمینان درجه پرداخت در حین هماهنگی اجرای بسیار پیچیده میان زنجیره‌ای در پشت صحنه بود. تبدیل یک اقدام کاربر به اجرای یکپارچه، بدون پل، بدون گس در اکوسیستم‌های تکه تکه شده فقط یک چالش مهندسی نیست - این یک چالش اقتصادی، امنیتی و هماهنگی است.

هر زنجیره ویژگی‌های خاص خود را دارد - زمان‌های نهایی مختلف، مدل‌های هزینه، شکاف‌های نقدینگی و حالت‌های شکست. انتزاع کردن همه این‌ها در حالی که هنوز حضانتی خود باقی می‌مانید فوق‌العاده دشوار بود. اکثر سیستم‌ها وقتی مجبور به برخورد با زنجیره‌های متعدد در یک جریان می‌شوند می‌شکنند - ما مجبور بودیم تریا را طوری بسازیم که در آن محیط رشد کند. BestPath این مشکل را با محاسبه قبلی مسیرهای بهینه و تأمین انرژی یک بازار حل‌کننده بدون مجوز حل می‌کند. PathFinders با استفاده از رله‌ها، مسیریاب‌های نقدینگی و لایه‌های نهایی سریع رقابت می‌کنند و مسیرها به صورت بلادرنگ بر اساس هزینه، سرعت و قابلیت اطمینان رتبه‌بندی می‌شوند. برای حفظ کامل حضانتی خود در حین فعال‌سازی خودکارسازی چند مرحله‌ای، ما مجوزدهی درون زنجیره ای + اجرای مبتنی بر TSS ساختیم - بنابراین کاربران هرگز با پل‌ها، گس یا تأییدیه‌های توکن تماس ندارند.

این چیزی است که تریا را در سطح ساده به نظر می‌رساند - حتی اگر در زیر کاپوت، برخی از سخت‌ترین مشکلات در وب 3 را حل می‌کند.

حضانت خود از نظر تاریخی برای کاربران جریان اصلی ترسناک است. تریا چگونه بانکداری حضانتی خود را به اندازه یک نئوبانک سنتی ساده و ایمن احساس می‌کند؟

کاتا: ما تریا را طراحی کردیم تا اول مانند یک اپلیکیشن بانکداری مدرن احساس شود، نه یک محصول وب 3. تفاوت این است که کاربر در کنترل می‌ماند. شما کلیدها را نگه می‌دارید، می‌توانید دارایی‌های خود را در هر زمان جابجا کنید و هرگز به یک پلتفرم واحد قفل نمی‌شوید. تریا رابطی است که حضانت خود را عملی می‌کند و به کاربران یک راه ساده برای خرج کردن، کسب درآمد و معامله می‌دهد در حالی که مالکیت و تصمیم‌گیری را با کاربر نگه می‌دارد.

بیش از 50000 کاربر و 5000 سفیر تریا برای یک محصول در این مرحله اولیه به طور غیرمعمولی درگیر هستند. در مورد رفتارهای کاربر که این تعامل را هدایت می‌کنند چه چیزی یاد گرفته‌اید؟

کاتا: مردم سال‌ها می‌خواستند کاربرد دنیای واقعی برای دارایی‌های درون زنجیره ای داشته باشند، اما محصولات یا خیلی دست و پا گیر بودند یا خیلی حضانتی. وقتی چیزی به کاربران می‌دهید که واقعاً آسان، شفاف است و آن‌ها را در کنترل قرار می‌دهد، فقط آن را امتحان نمی‌کنند، بلکه آن را پذیرا می‌شوند. سفیران به خاطر هیجان درگیر نیستند، آن‌ها درگیر هستند چون محصول عادات روزانه ایجاد می‌کند و چیزی به آن‌ها می‌دهد که ارزش به اشتراک گذاشتن دارد. سفیران ما تریا را تبلیغ می‌کنند چون چشم‌انداز کامل را درک می‌کنند و می‌دانند این فقط شروع است.

دور اخیر شما 66.7 میلیون دلار تعهد برای تخصیص متواضع 1 میلیون دلار با بیش از 4500 متقاضی دید. این سطح از اشتراک بیش از حد در مورد جایی که امور مالی درون زنجیره ای به سمت آن می‌رود چه می‌گوید؟

کاتا: این سیگنالی است که بازار به سمت کاربرد در حال تغییر است. استیبل کوین‌ها تطابق محصول-بازار را اثبات کرده‌اند، اما کاربران و سرمایه‌گذاران بیشتر از یک کیف پول استیبل کوین می‌خواهند. آن‌ها یک محصول مالی می‌خواهند که بتوانند قرار گرفتن در معرض را حفظ کنند، حضانتی خود بمانند و همه را در یک مکان خرج، معامله و کسب درآمد کنند. این همان چیزی است که ما می‌سازیم و سطح تقاضا منعکس‌کننده این است که بازار چقدر برای امور مالی درون زنجیره ای که واقعاً برای مصرف‌کنندگان کار می‌کند آماده است.

چه چیزی تریا را اساساً متفاوت از کارت‌های کریپتو و نئوبانک‌های قبلی می‌کند - از Coinbase Card تا Wirex تا محصول EtherFi؟

کاتا: تریا فقط یک کارت کریپتو دیگر نیست. این یک لایه اجرای کاملاً حضانتی خود است - نه متصل به یک کیف پول یا محدود به یک اکوسیستم واحد، بلکه از پایه معماری شده تا دارایی‌های درون زنجیره ای را به قدرت خرج دنیای واقعی تبدیل کند. در حالی که دیگران نیاز به پل زدن، تعویض یا صرف نظر کردن از حضانت دارند، BestPath تریا همه این‌ها را انتزاعی می‌کند. به طور هوشمندانه معاملات میان زنجیره‌ای را در پس‌زمینه مسیریابی می‌کند، بنابراین کاربران می‌توانند مانند هر کارت سنتی ضربه بزنند و پرداخت کنند - بدون هزینه‌های گس، بدون اصطکاک، بدون مصالحه در کنترل.

اما آنچه واقعاً تریا را متمایز می‌کند چیزی است که زیر کاپوت است. ما فقط یک نئوبانک نمی‌سازیم - ما زیرساخت زیر آن را ساخته‌ایم. BestPath و CoreSDKs یک پایه قابل برنامه‌ریزی و زنجیره‌ای آگنوستیک را تشکیل می‌دهند که همه چیز از پرداخت‌ها و معاملات تا بازده، وام‌دهی و فراتر از آن را قدرت می‌بخشد. این چیزی است که تریا را مقیاس‌پذیر، قابل ترکیب و اساساً متفاوت می‌کند: یک سیستم عامل مالی حضانتی خود، ساخته شده بر زیرساختی که هیچ کارت کریپتو یا نئوبانک دیگری ندارد.

چگونه برنامه دارید که در سطح جهانی مقیاس‌بندی کنید در حالی که کاربران را در کنترل کامل دارایی‌های خود نگه می‌دارید و از مدل‌های حضانتی سنتی اجتناب می‌کنید؟

کاتا: ما با حفظ ثبات و قابل اعتماد بودن محصول در حالی که ریل‌ها را با هر بازار تطبیق می‌دهیم مقیاس‌بندی می‌کنیم. عادات خرج و مقررات متفاوت است، اما تقاضای اصلی جهانی است: مردم دسترسی جهانی با کنترل می‌خواهند. ما به گسترش کشور به کشور تا جایی که می‌توانیم سریع ادامه خواهیم داد در حالی که همان تضمین‌های حضانتی خود و استانداردهای تجربه کاربری را حفظ می‌کنیم. در واقع، ما این هفته سه کشور جدید راه‌اندازی می‌کنیم: آرژانتین، بریتانیا و نیجریه.

کشش اولیه شما نشان می‌دهد که بانکداری درون زنجیره ای ممکن است سرانجام یک دسته واقعی و جریان اصلی باشد. این برای آینده امور مالی مصرف‌کننده در پنج سال آینده چه معنایی دارد؟

کاتا: این بدان معنی است که تجربه مالی پیش‌فرض بازتر، قابل برنامه‌ریزی‌تر و به طور معناداری ارزان‌تر خواهد شد. ریل‌های درون زنجیره ای می‌توانند اصطکاک و هزینه‌ها را کاهش دهند، دسترسی به بازده و بازارهای جهانی را گسترش دهند و به کاربران مالکیت مستقیم‌تری از پول خود بدهند. در پنج سال آینده، ما معتقدیم که تریا پلتفرم مالی مصرف‌کننده درون زنجیره ای پیشرو خواهد بود که هر کسی می‌تواند پس‌انداز، معامله، خرج و وام بگیرد، نه فقط بومیان کریپتو.