Solana und Hyperliquid dominieren die Chain-Einnahmen 2025!

Zwei sehr unterschiedliche Blockchain-Netzwerke entwickeln sich zu den größten Umsatzgeneratoren des Jahres 2025: Solana und Hyperliquid.

Laut CryptoRank-Daten hat Solana in diesem Jahr einen Umsatz von 1,3 Milliarden US-Dollar generiert und liegt damit fest an der Spitze aller Blockchains. Hyperliquid rangiert mit 816 Millionen US-Dollar auf Platz zwei. 

Die Zahlen setzen beide Netzwerke vor weitaus kapitalintensivere Chains, einschließlich Ethereum, das im gleichen Zeitraum etwa 524 Millionen US-Dollar verzeichnete.

Die Ranglisten verdeutlichen eine breitere Verschiebung im Jahr 2025: On-Chain-Werte werden zunehmend von Netzwerken erfasst, die für Ausführung und Durchsatz optimiert sind, anstatt für reine Liquiditätstiefe.

Solana führt Umsatz mit stabiler Kapitalbasis an

Im gesamten Jahr 2025 ist Solanas Gesamter gesperrter Wert (TVL) weitgehend stabil geblieben. Er schwankt laut DeFi-Daten zwischen etwa 7 Milliarden und 12 Milliarden US-Dollar. 

Trotz fehlender anhaltender TVL-Expansion sind die Transaktionsvolumina konstant hoch geblieben, mit mehreren Spitzen zur Jahresmitte.

Diese Kombination deutet darauf hin, dass Solana mehr Umsatz pro Kapitaleinheit generiert, anstatt sich auf Liquiditätswachstum zur Gebührenerzielung zu verlassen. 

Hochfrequente Nutzung über dezentrale Börsen, Verbraucheranwendungen, Memecoin-Handel und DePIN-bezogene Aktivitäten hat sich direkt in Gebührengenerierung übersetzt.

Daten zur sozialen Stimmung fügen dem Bild eine weitere Ebene hinzu. Die gewichtete Stimmung rund um SOL war in diesem Jahr sehr volatil, schwankte häufig zwischen positivem und negativem Bereich und verbrachte lange Phasen nahe neutral.

Dennoch hatten diese Stimmungsverschiebungen kaum sichtbare Auswirkungen auf Nutzung oder Umsatz.

Die Divergenz weist auf eine Nachfrage hin, die nutzungsgetrieben ist, anstatt narrativgetrieben. Dies verstärkt Solanas Position als High-Throughput-Ausführungsebene, anstatt einer Chain, die von spekulativer Begeisterung abhängig ist.

Hyperliquid validiert spezialisiertes Ausführungsmodell

Als spezialisierte Derivate-Handelsplattform und nicht als Allzweck-Blockchain aufgebaut, hat Hyperliquid im Jahr 2025 mehr Umsatz generiert als die meisten großen Layer-1- und Layer-2-Netzwerke.

TVL-Daten zeigen, dass Hyperliquids gesperrtes Kapital von etwa 2 Milliarden US-Dollar zu Jahresbeginn auf einen Höchststand von über 6 Milliarden US-Dollar gestiegen ist, bevor es sich bei etwa 4,1 Milliarden US-Dollar einpendelte. 

Selbst nach diesem Rückgang bleibt der TVL etwa doppelt so hoch wie zu Jahresbeginn, was darauf hindeutet, dass das Kapital trotz sich ändernder Marktbedingungen stabil geblieben ist.

Der Umsatz ist unterdessen im Verhältnis zur Kapitalbasis erhöht geblieben. Dies deutet darauf hin, dass Hyperliquids Gebührengenerierung durch anhaltende Handelsaktivität unterstützt wird, anstatt durch einmalige Volumenspitzen.

Stimmungstrends erzählen eine ähnliche Geschichte. Während sich die soziale Stimmung rund um HYPE in der zweiten Jahreshälfte abkühlte und sich neutralen oder leicht negativen Niveaus näherte, gab es keinen entsprechenden Zusammenbruch bei TVL oder Umsatz. 

Diese Widerstandsfähigkeit deutet darauf hin, dass Händler weiterhin auf die Plattform vertrauen, unabhängig von der breiteren Marktstimmung.

Eine breitere Verschiebung bei der On-Chain-Werterfassung

Zusammengenommen zeigen die Daten, dass im Jahr 2025 Chains, die Ausführungsqualität und Durchsatz priorisieren, diejenigen übertreffen, die sich auf große, aber passive Liquiditätspools verlassen.

Solana repräsentiert das Allzweck-Ende dieses Spektrums und bietet breite Anwendungsabdeckung mit hoher Transaktionskapazität. Hyperliquid sitzt am spezialisierten Ende und konzentriert sich fast ausschließlich auf hochintensiven Derivatehandel. 

Trotz ihrer Unterschiede wandeln beide Netzwerke Aktivität effizienter in Umsatz um als viele ihrer Konkurrenten.

Abschließende Gedanken

• Solanas und Hyperliquids Umsatzdominanz im Jahr 2025 zeigt, dass Ausführungsqualität und anhaltende Nutzung jetzt On-Chain-Werte mehr vorantreiben als TVL-Wachstum oder soziale Stimmung.
• Da Kapitaleffizienz zu einem klareren Unterscheidungsmerkmal wird, könnten Netzwerke, die Aktivität konsequent in Gebühren umwandeln, weiterhin größere, aber weniger produktive Chains übertreffen.